Conseils

Toute tactique efficace part d’une vision claire.

Alignez vos objectifs d’entreprise et
l’exécution de vos stratégies sur le terrain.

Des ventes, vous en avez déjà. Vous êtes en affaires.

Mais faites-vous des ventes profitables ? Celles qui augmentent vos marges de profit et qui répondent au besoin réel du client qui reconnaît votre valeur. Celles qui vous permettent de grandir.

Améliorer la qualité de vos ventes, c’est assurer une croissance saine et satisfaisante pour votre projet d’affaires. C’est de mettre les efforts au bon endroit et de maximiser son profit, sans jamais pour autant délaisser la qualité du service au client. C’est comprendre l’humain et mettre en place des recettes efficaces qui mettent en valeur ce que vous faites et qui vous êtes comme entreprise.

“La vente, c’est comme la cuisine : une combinaison stratégique d’art et de science pour obtenir une bonne recette que l’on adaptera à notre sauce pour en faire quelque chose d’unique.”

La vente a extrêmement changé ces dernières années. Les bons vendeurs sont passés du rôle d’informateur à celui d’identificateur de besoins. Jumelée aux processus, l’intelligence contextuelle génère des résultats remarquables.

Mon approche intégrée part de votre situation actuelle, détermine vos besoins exactes, dresse un plan concret pour atteindre vos objectifs et vous accompagne tout au long de son intégration. Tout est structuré, planifié et mesurable.

Ricdi Stratege Inc.

Surmontez vos défis de croissance
en maîtrisant l’intégralité de votre
processus de ventes.

Je permet aux dirigeants d’entreprise de générer plus de ventes profitables. Conseiller de confiance, je suis d’abord et avant tout votre stratège.

Quelle architecture est nécessaire ? Quels systèmes et processus sont en place et que devons-nous changer ? Où souhaitez-vous être à court, moyen et long terme ? Quels seront les indicateurs de performance, les rôles et les responsabilités ? Que doit-on arrêter de faire? Que doit-on commencer à faire?

Pour atteindre les objectifs de l’entreprise, les ventes doivent soutenir une stratégie réaliste, applicable et mesurable sur le terrain.

J'utilise une approche scientifique éprouvée basée sur sur les comportements humains pour évaluer les forces de ventes, élaborer les stratégies et développer les compétences.

• Identifier ses bons joueurs et définir ses besoins
• Structurer les ventes (systèmes, architectures, processus et indicateurs)
• Recruter des vendeurs, représentants, directeurs de ventes ou VP des ventes
• Rémunérer sa force de vente
• Aligner les ventes et le marketing
• Développer les équipes de vente existantes et la gestion des ventes
• Générer des leads qualifiés

Des partenaires satisfaits

L’approche Ricdi à son meilleur

Notre premier contact avec Prima Ressource fut pour leur service de recrutement cependant, par leur approche consultative Prima Ressource nous a rapidement fait réaliser l’importance de revoir la structure et notre processus des ventes avant l’embauche. Nous sommes hautement satisfaits et nous recommandons leur service.

Si vous désirez augmenter la performance de votre département des ventes, Éric Dionne est la personne qu’il vous faut. Passez au 2e niveau!

Eric Dionne is a very efficient strategist, we have had a lot of fun working together and our sales team has benefited greatly from the consultative sales approach. I recommend Eric to anyone who wants to better their sales team. He will ask you 'why?' and 'why not?' a lot, because it is very difficult to give this guy excuses without getting grilled on it! Then again, we all need to be confronted to better ourselves! Thanks for that Eric!

Bonne compréhension des besoins, très agréable à travailler avec, très bon médiateur 😉 pas toujours facile de travailler avec deux frères qui ont du caractère 🙂 , détient une belle expertise

J'ai eu la chance de rencontrer Éric Dionne par l'entremise de mon partenaire d'affaires en 2017. Éric est une personne passionnée, motivée et qui ne cesse jamais d'apprendre. Il est devenu mon coach professionnel en 2018 où nous nous sommes rencontrés une fois par mois pour discuter de mes défis en affaires et pour réfléchir sur les meilleures actions à prendre dans la phase de démarrage (et maintenant de croissance) de mon entreprise. Éric possède un bagage d'expérience combiné à une vision stratégique qui font de lui un excellent coach d'affaires. Il est maintenant devenu un ami dont je recommande fortement les services à quiconque désirant amener leurs projets au prochain niveau. Merci Éric pour ton écoute et tes précieux conseils.

Éric Dionne est un entrepreneur motivé-motivant et très compétent au niveau de la vente. J'adore échanger sur le développement des affaires et la croissance d'entreprise avec lui. C'est un homme digne de confiance.

Eric Dionne a une excellente capacité d'écoute, il a une approche humaine de la vente. Grâce à lui, j'ai eu un ''ramp up'' très rapide. Il a été un élément cruciale à l'atteinte de mes quotas. Je recommande vivement l'expertise d'Éric en vente.

Mon partenaire et moi avions utilisé les services d’Eric Dionne pour une de nos entreprises. Que de bons commentaires à son égard!